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常見的拖垮內容營銷人員的6個惡習，以及網建科技給出的一些建議辦法!

內容團隊里面有各種作家，設計師，開發人員，攝像師和各種其他成員。被選定需要寫的內容可以是這些不同成員一起來做，這就造成內容難以一致。

假如說，你寫的內容里面去掉你的專屬標志，你的粉絲還會知道這篇文章是你寫的嗎？在你還沒建立獨一無二的辨識度之前，答案顯然是否定的。辨識度包括了植入內容里面的聲音、一些設計感的元素等。這是做屬于自己“有辨識度內容”所需要具備的。

網建科技建議：解決這個問題的前部分，是創建“樣式”，“樣式“會迫使你創造內容時考慮諸如音調，語法，引用以及內容開頭，標題，圖像，數字，列表等等的處理。既然什么都是要有規則的，可以說，后半部分的組成部分就是管理了。

二、忽視細節

在內容營銷，特別是基于網絡的內容營銷，有很多小細節是需要注意的。但為什么很多營銷人員會去忽視這些小細節呢？因為有時候這些小細節雖然很重要，但通常不會面向大眾，而且也很容易被營銷部門以外的人忽視。

搜索引擎優化是一個很好的例子。為了得到有可能知名的營銷效果，營銷者需要優化網頁的網址，網頁標題標簽，標題，元描述，圖像的ALT文本、媒體名稱、媒體文件名和媒體描述。堅持把控住所有的字符限制和關鍵字是個艱巨的任務。

網建科技建議：一般來說，在一個需要執行的活動中，記住細節的知名的方法是把需要做的所有小事情放在一個清單里面，并且使用檢查表保證這些小清單里面的細節在活執行中會被注意。

三、營銷策略的改變

戰略的轉變是任何一個營銷人員都將要處理的事情。有時候企業環境會被強制改變。但只要有多一點的注意和適當的管理，沒有理由這些變化會打破你的營銷戰略。

沒有使你的戰略與企業的需求保持一致，這是個糟糕的地方。你的策略可能在你開始時是無懈可擊的，但如果這樣策略保持不變，隨著時間的推移，它變得越來越與業務的需求不相關。

網建科技建議：內容營銷策略的關鍵，是適時明而快地做出改變。團隊中每個人都應該知道什么時候需要改變，需要做哪些改變。

開始做這些工作的前提是需要一個詳細記錄策略的文檔。需要確保文檔是提供給所有的利益相關者。從文檔里面，很容易看到策略里面的某些版塊因為一些調整所帶來的影響。請注意這些區域(通常通過備注或面對面會議)，并設置更改生效的具體日期。后，確保所有更改都顯示在共享策略文檔中。

四、創造自己喜歡的內容

對自己產出的內容有種驕傲感那是非常不錯的。話雖如此，但你不能因為只是為了獲得驕傲感而去創造內容。寫一些在你的行業出現的，看起來屬于新知識的內容時，那也許是更有趣的。但如果你的用戶想要一份精心研究的指南，以擴展現有的知識，這是你花時間來研究的知名時機了。

除非你創造的內容是符合自己目標用戶需求，否則你就不應該在內容上寫上那些自己想要寫的(卻不符合目標用戶需求)。為目標用戶創建內容時——需要考慮與他們產生共鳴的內容，而不是你想要寫的內容。

網建科技建議：在創建內容上面你有自己喜歡的寫的內容和撰寫的形式偏好，那是很正常的。關鍵是不要讓這些偏好，過多的影響你的內容營銷策略和日常決策。確保你的內容決策是以目標用戶為中心的。還要不斷問自己，“為什么這對他們很重要？“

五、不適合在社交媒體分享的內容

社交媒體是一個很好地平臺，讓你可以花較少的成本，就可以給用戶留下印象、引起用戶討論，并慢慢把你的內容傳達給目標用戶。但是這塊做起來是有點瑣碎。大多數中小型的營銷部門缺乏專門的社交媒體人員。這就意味著團隊成員都身兼多職，這也導致了發布的內容粗制濫造或者是復制黏貼無價值信息。

網建科技建議：理想的情況是為每個社交媒體創建獨特和優化的內容。有2個方法可以來優化你的社交媒體資源。方法是使用時間表類計劃軟件。時間表類的計劃軟件可以預先安排發出好幾天，甚至幾周的需要推廣的文章，你可以輕松獲得一個穩定不中斷的共享流。另外一個辦法是改寫你分享的帖子，同時謹記不要重復發布。

六、超越了你能力的營銷

后一點，但并非是不重要的，這些不良內容的營銷習慣正在試圖做太多，并且嘗試復制別人的成功。當你將幾個容營銷的項目與現有的業務結合起來時，你的資源將被釋稀，不僅影響新的項目推進速度，也會使得核心業務的影響力下滑。

網建科技建議：你的團隊規模決定了你內容營銷的的長度和深度，必須對你的團隊能做什么事情、不能做的事情保持清醒的認識，并且保持內容數量和質量的平衡。